Mit bofrost*we haben wir in den 2000ern eine interne Plattform ins Leben gerufen, auf der sich Mitarbeiter:innen informieren und austauschen können – auch mit Führungskräften.
Neben dem bofrost*Mitarbeitermagazin haben wir 2009 mit dem Bewegtbildformat „bofrost*TV“ ein neues Beiratsmedium eingeführt, um direkt mit den Mitarbeiter:innen kommunizieren zu können. Die monatlichen News-Sendungen gingen zuerst per DVD an alle Standorte und wurden ab 2013 auch online verfügbar gemacht – die Urversion von bofrost*we war geboren! Zusätzlich zu den regelmäßigen TV-Sendungen konnten wir die Plattform nun auch für wöchentliche Artikel mit Neuigkeiten aus dem Unternehmen veröffentlichen. Über eine Kommentarfunktion konnten Mitarbeiter:innen direkt mitreden. Inzwischen nutzt rund die Hälfte der deutschen bofrost*Verkaufsfahrer:innen unser Informations- und Dialogangebot auf bofrost*we und es gibt einen eigenen Führungskräftebereich.
Über unsere Aktivierungskanäle ist es uns gelungen, eine digitale Plattform im Blog-Stil seit 2014 als direkten Kommunikationsweg zu den Verkäufer:innen zu entwickeln. Die wichtigsten Kanäle zur Aktivierung sind dabei:
Inhaltlich wird die Plattform regelmäßig mit relevanten und teils auch exklusiven Informationen bespielt, aufbereitet in geeigneten Formaten.
Unter Anderem finden sich dort:
Mit den Maßnahmen ist es gelungen auf der deutschen Seite monatliche Reichweiten von bis zu 16.000 Unique Visits zu erreichen. Insbesondere das Dialogangebot (Kommentare, Likes/Dislikes) wird immer stärker genutzt – sowohl von Mitarbeiter:innen als auch von Führungskräften. Und das zunehmend komplett eigenständig.